医療にゆとりと癒しを
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医療従事者の施術では何が出来るのか。 痛みがあればその原因を知ることです。 疲れや張りがあればその原因を知ることです。 睡魔や自律神経に不調があればその原因を知ることです。 ストレスや精神的疲弊があればその原因を知ることです。...

自分は月曜日はとても憂鬱になる気持ちになりやすかったです。月曜日というより日曜日の夕方位からなんか憂鬱でした。 自分の体調が一日、もしくは長い1週間もつかどうか、重い責任にきちんと応えられるかどうか、昨日の休みとの気持ちのギャップを感じながら出勤していました。...

40代、50代のセラピストにしたらピラミッド状に若いセラピストが大多数をしめています。 中堅、ベテランの域にいるセラピストは多くの分野にまたがり、多くの経験を有しています。 こういう先輩方のほとんどは臨床で活躍されており、どのような形であれ、多くの患者様を救っていると思います。 常に講師として前立ちしている著名な先生方はその中のごく一部で、アウトプットに秀でており、その努力も想像以上と思います。 反面、私の知り得る限りではありますが、そのようなアウトプットの活動をしていない素晴らしいスキルや経験を有している先生の方が身近に沢山いらっしゃいます。 8年前に主催していた東京臨床勉強会を形式を変えて復活したいと考えています。 視野を拡げるをテーマに、多分野で活躍する先生をお招きしてお話ししてもらう事で、自分や患者様が潜在的に持っている可能性を引き出せる伸び代に気付くことが出来ると想います。 経験を共感、共有出来る機会を作りたいです。 大人数開催でなく、講師と近い4名体制で構想しています。 テーマを決めて精通する講師を招きます。 講師は大掛かりなスライド

前十字靱帯再腱術は整形外科疾患でも良く担当する症例でスポーツ外傷の中でも多くみられます。 多くの前十字靱帯再腱術症例を経験する中で難しいと想う事は最後の復帰段階です。 半月板を縫合するか、切除した場合にはさらにその難易度は上がりますし、その理由も理解する必要がありますね。 やはり多くの症例を担当しないと分からない事が多いです。理想的には最終的な復帰時のパフォーマンスを想定しながら逆算して、早い急性期の段階で患部外を含めて治療が出来るかどうかは重要です。 また、これは持論ですが前の状態に戻す事はしません。なぜなら、折角手術して理学療法士として関われる訳ですから、再発予防だけでなく、パフォーマンスアップに繋がるようにしています。 怪我をして良かった！と思えるのって本当に大変な事ですが、この言葉こそが、スポーツや外傷に関わるセラピストとして最高の褒め言葉ではないでしょうか。 経験から生まれたスキルのエビデンスは選手が示してくれます。臨床では1人1人に合わせた施術が求められると想います。 最後の違和感や怖さ、不安感をなくし、かえってパフォーマンスが向上す

骨格の評価と治療をテーマにした講習会を行いました。 講習会までの準備の過程をプログにするつもりでしたが期日が迫り、更新出来ませんでした！ やはりなかなか大変です。 内容的には臨床的で一人一人の骨格の捉え方を中心に進めて、その意義ややり方、治療への応用までを紹介しました。 教師という立場の先生方が対象だったので、解剖や運動学を教える立場なのでプレッシャーがかなりありました。 ひたすらに臨床を考えて出来たスキルをお伝えする事に専念しました。 講習会は準備がとても大変です。 何より忙しい中、時間を割いて来て頂いた先生方に良い時間を過ごしてもらえてたなら幸いです。

日本医師会　医師の働き方検討委員会発表資料より 半数以上の医師が勤務先以外でも就労 30％は休日４日（１ヶ月）以内 11%以上が健康状態により仕事の パフォーマンス低下 8.5%以上が中等度以上の抑うつ状態 16%が不健康、もしくは健康とは いえない状態 40%が自分自身の体調不良について 他の医師に相談を「全くしない」 相談しない理由は 自分で対応の自信があるが58.6% 知られたくないや 弱いと思われるが22.5% 体調不良について相談しないのは 医療従事者の特徴ですね。 そして、何が問題かといえば、 「治療開始の遅延」です。 医師は医療の要です。 命に関わる責任が多く、 日々の心身への負担は 大きいと思います。 医師だからこそ、 未然に健康予防に努める姿勢を 作っていけたらと思うばかりです。 日本医師会　下記資料より抜粋 https://www.med.or.jp/dl-med/kinmu/202206kinmuikenko.pdf

80％以上の医療施設は離職予防や人材確保に課題を持っています。 千葉県では73.5%の医療施設が人材紹介サービスを利用しています。 看護師1人で76万円ものコストがかかります。 いかに離職を予防する事、復職を支援する事が大事になりますね。 医療施設に働く「従業員の為だけ」に、 身体のケアをする理学療法士や 心のサポートをする公認心理師と 環境や経営とも関わりを持てる産業医がいたら・・・・ 新しい福利厚生として構想しています。 事業化するまでの道のりは簡単ではありませんが、 1人でも身体が楽になり、心が軽くなり、働きやすく 笑顔が増やせる環境を作っていきます。

毎日大変な業務を何の為に自分は頑張るのか？ ふと、自分を失ってしまう事ってありませんか。 私自身は哲学を持つ事で何度も救われてきました。 自信がなかなか持てなくて苦しかった若い時、いくら経験を重ねてもいくら勉強しても治せない現実との向き合い方、回避出来ない人生の中での苦労など。 私のセラピストとしての哲学は、 「関わる人との人生に寄り添うこと」です。 私が出来る事は身体を診る事を生業としています。 今、関わっている患者様、お客様、医療従事者、家族の人生に関わらせて頂いている事への感謝と将来にわたってその身体を出来るだけ良い状態にする事が私のセラピストとしての哲学です。 モチベーション無くした時には、まずは自分自身を見つめ直す事が近道だと思います。 もし、自分が分からなくなったら、迷わずに第三者のカウンセリングを受けてみて下さい。 私は自分を見失った時には受けませんでしたが、今はそっと背中を押して上げられる存在になりたいと思います。 そして自分なりの哲学を持ってみて下さい。

事業を始めたきっかけは自らの人生経験から 理学療法士として臨床家としてスキルを追求 元妻が鬱となり、2人のシングルファーザーとなり 部門管理としての責任、治療家としての責任、親としての責任 限りある人生の時間 苦労があったからこそ！ 今苦労している医療従事者の力になりたい！ 笑顔を作りたい！