医療にゆとりと癒しを
メディケアサービス

まるで医療版“合コン”会場？ 司会者「本日は、全国から集まった院長先生による看護師さん争奪バトル〜！」 院長A「年休120日！託児所完備！ボーナス◯ヶ月！」 院長B「それ、うちもやってます！さらに日勤のみOK！」 院長C「その条件に加えて、今なら引っ越し費用全額負担！」 看護師さん（小声）「なんかテレビ通販みたいになってきた…」 ——この笑えるやりとり、現場では笑えない現実です。 ⭐️離職を防ぐことが、コスト削減にも信頼獲得にもつながる。 辞めない職場づくり」こそ、採用コスト削減・信頼向上の最短ルートです。 メディケアサービスは、現場で働く人の心と体のケアを通じて、“辞めない職場”をつくるお手伝いをしています。 人が辞めない職場は、人が集まる職場になる。 これが、私たちの目指す未来です。 #看護師争奪バトル #医療版合コン #人手不足の現実 #辞めない職場づくり #医療現場のリアル #離職防止が最強戦略 #医療現場あるある #医療経営の課題 #医療の人手不足 #現場を守る経営

看護部長A ： 「院長、またひとり辞めるそうです…」 院長 ： 「……で、いつから？」 看護部長A ： 「えっと、来週からです」 院長 ： 「（白目）あのさ……この前の採用面接の応募も来なかったし…」 看護部長A ： 「ですね。でも紹介会社からは“いい人います”って連絡きてます」 院長 ： 「それ、また紹介料●十万円コースでしょ…？」 看護部長A ： 「はい、だいたい1人あたり50万円前後かと…」 院長（心の声） ： 「こっちが倒れるわ！！！」 ⭐️現実のデータ： 　経営者が背負う“ひとり激務” 　 ・看護師1人採用するのにかかる 紹介費用は平均50〜80万円 　　 ・採用しても 半年以内に辞めるケースが約30％ （※医療業界データより） 　　 ・人が辞めれば業務量は増え、経営者自ら現場支援に入ることも 　　 ・ 中小規模クリニックの院長の70％以上が「過重労働で疲弊を感じる」 との調査も 現場の穴埋め、シフト調整、求人対応、クレーム処理、そして経営判断まで。 まるで**「医療版・ワンオペ」**です。 ⭐️メディケアサービスが目指す 　支援のかた

病院の朝。 一人辞めた。 「誰か辞めると大変だよね」って言いながら、今日もなんとか回す。 ──でも、翌月また一人辞めた。 「仕方ないよね」って言いながら、教育係が泣きそうになってる。 ──さらに翌月もまた一人。 「やばいな…」って言ったまま、残った人の顔色が見えない。 でも、求人は出てる。 「未経験OK！やさしい先輩が丁寧に教えます」って。 …その“やさしい先輩”、3週間で辞めたけどな？ 残った人が、辞めた人の分まで働き、 その疲れで次の人が辞め、 またその分を誰かが背負う。 まるで、“セルフ首絞め装置”。 しかも医療用。 🌟データでみる「離職の連鎖」 58.1%の医療機関では、退職者数が入職者数を上回っています（厚生労働省調査）。 40.7%の医療機関では、必要な人数さえ確保できていない現状です。 1人の退職に対して、採用コストは平均50万円以上、 その後の育成コストは100〜150万円にものぼります。 つまり、辞められるたびに現場は「人」「お金」「時間」を失い、 残された人はさらに疲弊していく。 これが、「医療を支える人」がいなくなる構造的