看護師を守ることは、医療の未来を守ること。

来月2月5日、パシフィコ横浜にて

「日本看護サミット2026」 が開催されます。

https://www.nurse.or.jp/nursing/summit/2025/index.html

メインテーマは

「ウェルビーイング時代における看護職の働き方革命」

今、医療現場で本当に問われているのは

「どうやって人を集めるか」ではなく、

「どうすれば人が続けられるか」 です。

採用しても定着しない。

休職や離職が後を絶たない。

これは個人の努力不足ではなく、

医療機関そのものの経営リスクへと直結しています。

看護師のウェルビーイングとは、

心身の不調を我慢させることではありません。

不調が起きてから対処するのでもありません。

不調が起きる前に支える視点を、

組織として持てているかどうか。

看護師が疲弊すれば、

医療の質は下がり、現場は不安定になります。

一方で、

看護師が安心して働ける職場では、

患者満足度も、経営の安定性も高まります。

だからこそ、

福利厚生や産業保健は「コスト」ではなく

未来への投資です。

日本看護サミット2026で語られているのは、

「看護師に努力を求め続ける医療は、もう限界だ」という現実だと感じます。

今、必要なのは

働く人が壊れない仕組み。

看護師を守る仕組みを持つことが、

医療を続けていくための経営戦略になります。

働く人が大切にされていると感じられる職場には、無理のない医療と、長く続く未来があります。

これからの医療は、

看護師を守ることから始まる。

私たちは、そう考えています。